Описание решения
"1С:Предприятие 8. Полиграфия" – это прикладное решение на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Создатели - совместная разработка фирм "1С" и "Армекс.
Предназначено для автоматизации предприятий, по производству и продаже всевозможной полиграфической продукции (буклетов, визиток, папок, листовок, проспектов, каталогов и т.д.).
Параметры
С учетом практики использования продукта "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" в организациях, занимающихся издательской и полиграфической деятельностью, ожидается, что наибольший эффект внедрение "1С:Предприятие 8.0. Полиграфия" может дать на предприятиях:
- с численностью персонала от 25 до 1000 человек,
- имеющих от 5 до 100 и более автоматизированных рабочих мест,
- а также в холдинговых и сетевых структурах.
Продукты, включающие конфигурацию "Полиграфия", являются защищенными и имеют фрагменты, не подлежащие изменению пользователем.
Описание функционала
- Управление полиграфическим производством (планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях), в том числе:
- Нормирование стоимости операций на производстве в отношении тиража, оборудования, красочности продукции, формата.
- автоматический расчет стоимости операций препресса, пресса, постпресса.
- Автоматический расчет технологических потерь и приладки прессовых и постпрессовых операций.
- Расчет планового количества материалов по заказу (бумаги, пленки, краски, прочих материалов). Расчет сложносоставных заказов.
- Формирование формы заказа и технологической карты.
- Система шаблонов заказов.
- Возможность нормирования приладки и технологических потерь печатного оборудования по времени печати или по листопрогонному тиражу в разрезе формата, красочности полиграфической продукции.
- Возможность нормирования технологических потерь послепечатного оборудования в разрезе формата, количества операций.
- Возможность плановой загрузки рабочих центров (оборудования и подразделений) в разрезе заказов на полиграфическую продукцию.
- Управление основными средствами и планирование ремонтов, в том числе:
- Учет оборудования в разрезе свойств (производитель, вид оборудования, скорость печати).
- Профилактика и ремонт оборудования по норме выработки заданных параметров (листопрогонному тиражу, количеству операций, времени печати и т.д.).
- Учет заказов на выполнение работ по обслуживанию оборудования.
- Управление финансами, в том числе:
- бюджетирование;
- управление денежными средствами;
- управление взаиморасчетами;
- бухгалтерский и налоговый учет;
- учет по МСФО;
- формирование консолидированной отчетности.
- Управление складом (запасами), в том числе:
- учет материалов в разрезе свойств (формат, плотность, расход краски);
- учет готовой продукции в разрезе свойств (вид продукции, формат);
- система хранения и поиска ссылок на макеты и на изображения;
- учет материалов на складе;
- учет материалов в производстве;
- механизм расчета планового количества материалов по заказам;
- учет готовой продукции.
- Управление продажами, в том числе:
- контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам;
- расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам.
- Управление закупками;
- Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
- ведение различной контактной информации по пользователю;
- календарь пользователя;
- механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
- анализ стадий взаимоотношений;
- показатели работы менеджеров.
- Управление персоналом, включая расчет заработной платы;
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.